מוכנים לחשוב אחרת ולהוביל שינוי? סדרת סדנאות חווייתית ויישומית המעניקה השראה, מתודולוגיות עבודה וארגז כלים לפיתוח מנהיגות יזמית וחדשנות בתוך הארגון.

פתיחה ממוקדת ומודולרית לעולם החדשנות הארגונית: היכרות מעשית עם עקרונות יסוד, שילוב כלי AI, דוגמאות מהשטח וכלים לפריצת קיבעונות והובלת תהליכי שינוי.

במקום ימי עיון עמוסים ותיאורטיים, הסדנאות מספקות מענה מודולרי, מהיר ומותאם אישית – שמאפשר לארגון לקבל ידע וכלים פרקטיים בלי להיגרר לפרויקטים ארוכים ועתירי משאבים.

מדוע הארגון שלך זקוק לסדנת חדשנות ויזמות פנים-ארגונית?

בעולם עסקי המאופיין בשינויים מואצים, התקדמות טכנולוגית מתמדת ותחרות גוברת, ארגונים נדרשים לחדש, להתאים את עצמם ולהוביל שינוי באופן רציף. עם זאת, רבים מתמודדים עם קיבעון בתהליכי עבודה, קושי לייצר רעיונות חדשים והיעדר מנגנונים המעודדים יזמות פנימית. סדרת הסדנאות מעניקה למנהלים ולעובדים חשיפה מעשית לעולם החדשנות, כלים לפיתוח חשיבה יזמית, מתודולוגיות להתמודדות עם חסמים ושימוש יישומי בכלי AI לקידום רעיונות ויצירת ערך ארגוני מיידי.

קהל יעד

  • הנהלה בכירה ומנהלי יחידות
  • מנהלי אגפים, מחלקות וצוותים
  • צוותים מקצועיים ומובילי פרויקטים
  • פורומים ארגוניים רחבים וקהלי יעד ייעודיים בהתאם לצורכי הארגון

מבנה התוכנית ומתודולוגיה

מודל מודולרי גמיש: סדרת סדנאות ממוקדות בנות 3 שעות כל אחת. ניתן להזמין סדנה אחת כאירוע פתיחה והשראה, מקבץ סדנאות נבחרות או את הסדרה המלאה כתוכנית תהליכית.

למידה אינטראקטיבית: שילוב ידע מקצועי, ניתוח מקרי בוחן מהארץ ומהעולם ודיונים מונחים.

התנסות מעשית: תרגול חשיבה יצירתית, פיצוח אתגרים ועבודה עם כלים יישומיים.

התאמה לארגון: כל סדנה מותאמת לצורכי הארגון ומאפייניו על בסיס מיפוי מקדים קצר.

תוכנית הלימודים

עקרונות היזמות הארגונית, הבנת החדשנות כמנוע צמיחה ופיתוח מנהיגות אישית להובלת יוזמות.

מיפוי חסמים מבניים ותרבותיים, ניתוח התנגדויות לשינוי וכלים לרתימת שותפים.

למידה ממודלים מוכחים של חדשנות במגזר העסקי והציבורי וגזירת תובנות יישומיות.

מתודולוגיות סדורות לגיבוש רעיונות חדשניים, פתרון בעיות מורכבות ומעבר מאתגר להזדמנות.

היכרות והתנסות מעשית בכלי בינה מלאכותית יוצרת לתמיכה במחקר, בסיעור מוחות ובהאצת תהליכים.

תוצרי התוכנית

  • הבנה מעמיקה ועדכנית של עקרונות החדשנות, היזמות הפנים-ארגונית והובלת השינוי.
  • ארגז כלים יישומי לזיהוי הזדמנויות עסקיות ותפעוליות בשגרת העבודה.
  • מיומנויות שימוש בכלי AI לייעול תהליכים ולקידום רעיונות.
  • סט רעיונות ויוזמות ראשוניות הניתנים להמשך פיתוח בארגון.