מובילי AI הם הכוח שמחבר בין האנשים, התהליכים והטכנולוגיה ומניע את הארגון קדימה.
הטמעת AI בארגון מתחילה באנשים שיודעים לזהות הזדמנויות, להוביל שינוי ולהפוך טכנולוגיה לערך עסקי אמיתי.

מדוע הארגון שלך זקוק למובילי AI?

הבינה המלאכותית משנה את האופן שבו ארגונים פועלים, מקבלים החלטות, משרתים לקוחות ומנהלים את ההון האנושי שלהם. לצד ההזדמנויות העצומות, ארגונים מתמודדים עם אתגרים מורכבים של בחירת טכנולוגיות, ניהול סיכונים, הובלת שינוי והטמעה אפקטיבית של פתרונות AI. כדי לממש את הפוטנציאל העסקי של הבינה המלאכותית נדרשים מובילים פנימיים בעלי הבנה טכנולוגית, ראייה אסטרטגית ויכולת לרתום אנשים ותהליכים לשינוי. קורס AI Lead מכשיר את דור המנהיגים הבא שיובילו את מהפכת הבינה המלאכותית מתוך הארגון.

  • הובלת חדשנות ויתרון תחרותי
    מובילי AI מאפשרים לארגון לזהות הזדמנויות חדשות, לפתח שירותים ותהליכים חדשניים ולייצר יתרון תחרותי המבוסס על שימוש מושכל בבינה מלאכותית.
  • יצירת ערך עסקי ומדידת תוצאות
    המשתתפים לומדים כיצד לזהות מקרי שימוש בעלי פוטנציאל עסקי גבוה, לבנות תוכניות עבודה, למדוד ROI ולהבטיח שהשקעות ה-AI יניבו תוצאות מוחשיות.
  • הטמעה אחראית וניהול סיכונים
    הקורס מעניק ידע וכלים בנושאי ממשל AI, רגולציה, פרטיות, אבטחת מידע ואתיקה, הנדרשים ליישום בטוח ואחראי של טכנולוגיות AI בארגון.
  • פיתוח עובדים והובלת שינוי ארגוני
    הטמעת AI היא בראש ובראשונה תהליך אנושי. המשתתפים ירכשו כלים לניהול שינוי, רתימת עובדים, בניית תוכניות Upskilling והפיכת התנגדויות להזדמנויות.
  • מוכנות לעידן הסוכנים הדיגיטליים
    הקורס מכין את הארגון לעבודה בסביבה עתירת אוטומציה, סוכני AI ועובדים דיגיטליים, תוך הבנת ההשפעות על תהליכים, תפקידים ומבנים ארגוניים.

קהל יעד

הקורס מיועד לעובדים ולמנהלים המעוניינים להוביל את תחום הבינה המלאכותית בארגון ולהפוך למוקד ידע והשפעה בתחום:

  • מנהלים בכירים ומנהלי יחידות עסקיות
  • מנהלי חדשנות, דיגיטל וטרנספורמציה ארגונית
  • מנהלי מערכות מידע, IT ודאטה
  • מנהלי פרויקטים ומובילי תהליכים
  • עובדים בעלי זיקה טכנולוגית ופוטנציאל להובלת מהלכי AI
  • מומחי תוכן המעוניינים להרחיב את השפעתם בתחום הבינה המלאכותית

מבנה הקורס ומתודולוגיה

היקף הקורס: 50 שעות אקדמיות (10 מפגשים של 5 שעות) + 10 שעות פרקטיקום מעשי.

למידה יישומית (Hands-On): התנסות מעשית בכלי AI מובילים, פיתוח סוכנים חכמים, בניית אוטומציות ותרגול תרחישים ארגוניים אמיתיים.

שילוב ידע טכנולוגי ויכולות ניהוליות: פיתוח יכולות הובלה, ניהול פרויקטים, קבלת החלטות ויישום פתרונות בינה מלאכותית.

עבודה מבוססת פרויקט: לאורך הקורס יפתח כל משתתף יוזמת AI הרלוונטית לארגון שלו בליווי המנטורים והצוות האקדמי.

פרקטיקום מסכם: תרגום הידע הנלמד לפתרון עסקי ממשי בעל פוטנציאל להטמעה בארגון.

תוכנית הלימודים

היכרות מעשית עם כלי הבינה המלאכותית המובילים של Microsoft, Google ופלטפורמות מתקדמות נוספות, לצד פיתוח מיומנויות Prompt Engineering וייעול אישי וארגוני.

הבנת עולמות ה-AI, למידת מכונה, GenAI ותפקיד מוביל ה-AI בהובלת טרנספורמציה רוחבית בארגון.

בניית סוכנים חכמים, יצירת תהליכים אוטומטיים, חיבור בין מערכות והטמעת אוטומציות מבוססות AI.

הכנת הארגון לעידן ה-AI באמצעות Data Readiness, ניתוח נתונים, קבלת החלטות מבוססת מידע ושמירה על אבטחת מידע ופרטיות.

יישום מתקדם של סוכני AI בסביבות ארגוניות, הבנת המשמעויות הניהוליות והיכרות עם מגמות העתיד.

בניית פתרונות AI מותאמים לארגון באמצעות Fine-Tuning, RAG, מודלים ייעודיים וניהול ידע ארגוני.

זיהוי צרכים עסקיים, אפיון Use Cases, בניית Roadmap, מדדי הצלחה ו-Governance ארגוני.

התמודדות עם התנגדויות, בניית תוכניות הכשרה והטמעת תרבות ארגונית המעודדת חדשנות ולמידה מתמדת.

פיתוח מיומנויות Storytelling, יצירת קואליציות פנים-ארגוניות, Networking ומיצוב כמוביל AI בארגון ובקהילה המקצועית.

דיון במגמות עתידיות, השפעת הבינה המלאכותית על עולם העבודה והצגת פרויקטי הגמר בפני הנהלה ומומחים.

פרקטיקום יישומי

במהלך 10 שעות פרקטיקום יהפכו המשתתפים את הידע הנרכש לפתרון מעשי המותאם לצורכי הארגון.

איתור אתגר עסקי
בחירת צורך ארגוני אמיתי בעל פוטנציאל ליצירת ערך באמצעות AI.

אפיון ופיתוח פתרון
בניית פתרון טכנולוגי, תהליך עבודה או תוכנית הטמעה המבוססים על המתודולוגיות שנלמדו בקורס.

ליווי מקצועי אישי
קבלת הנחיה וליווי על ידי מומחי AI ומרצי התוכנית לצורך חידוד הפתרון והתאמתו לארגון.

בניית תוכנית יישום עסקית
פיתוח תוכנית הטמעה הכוללת יעדים, מדדי הצלחה, ניתוח ROI ומפת דרכים לביצוע.

תוצרי הקורס

בסיום הקורס יגבשו המשתתפים תוכנית AI ארגונית מעשית, הכוללת זיהוי הזדמנות עסקית, מפת דרכים ליישום, היבטי ממשל ורגולציה, תוכנית ניהול שינוי ופתרון מבוסס AI המותאם לארגון שלהם. בנוסף, הם יצאו עם הידע, הביטחון והכלים הנדרשים לשמש כ־AI Lead ולהוביל את מהפכת הבינה המלאכותית בארגון באופן מקצועי, אחראי ומבוסס ערך עסקי.