בואו לבנות פתרון, לא רק לדבר עליו. יום מרוכז של יצירה, חשיבה משותפת ועשייה. צוותים מתכנסים, מתמודדים עם אתגר ארגוני אמיתי, ויוצאים ממנו עם רעיון פתרון מוחשי תוך שעות ספורות.
בעידן של שינוי מואץ, ארגונים נדרשים להתמודד עם אתגרים מורכבים בתחומי השירות, התפעול, החדשנות, חוויית הלקוח, משאבי האנוש והטכנולוגיה. למרות שלארגונים קיים הון אנושי עשיר, ידע מקצועי וניסיון מצטבר, פעמים רבות רעיונות ופתרונות נותרים מפוזרים בין יחידות שונות ואינם מתורגמים ליוזמות מעשיות. Build-a-Challenge מספק מסגרת ממוקדת, מהירה ואפקטיבית המאפשרת להפוך אתגרים ארגוניים לפתרונות חדשניים באמצעות עבודה משותפת, חשיבה יצירתית ולמידה מבוססת עשייה.
האצת חדשנות ופיתוח פתרונות
הבילדתון מאפשר לצוותים לפתח בתוך זמן קצר רעיונות חדשניים, לזהות הזדמנויות חדשות ולייצר פתרונות ראשוניים בעלי פוטנציאל עסקי משמעותי להמשך פיתוח והטמעה.
חיבור בין אנשים ושבירת סילואים ארגוניים
העבודה בצוותים רב-תחומיים מחברת בין עובדים ומנהלים ממחלקות שונות, מעודדת שיתוף ידע ומחזקת שיתופי פעולה פנים-ארגוניים סביב מטרות משותפות.
יצירת מעורבות ומחויבות ארגונית
כאשר עובדים שותפים לפיתוח פתרונות לאתגרים אמיתיים, הם חווים השפעה ישירה על עתיד הארגון, מגבירים את המעורבות ומחזקים את תחושת השייכות והמחויבות.
פיתוח תרבות של יוזמה וחשיבה יזמית
התהליך מעודד עובדים לחשוב אחרת, לזהות הזדמנויות, לקחת אחריות ולהציע פתרונות יצירתיים, ובכך תורם לבניית תרבות ארגונית חדשנית ויוזמת.
מעבר מרעיון לפעולה
באמצעות מתודולוגיה מובנית, ליווי מקצועי ופיתוח אב־טיפוס ראשוני, המשתתפים יוצאים מהאירוע עם פתרונות מוחשיים ותוכנית להמשך בחינתם והטמעתם בארגון.
מודל Build-a-Challenge מבוסס על ניסיון מעשי בהובלת בילדתונים והאקתונים במגוון ארגונים מובילים במגזר הציבורי, העסקי והבריאותי:
הניסיון המצטבר מלמד כי חיבור נכון בין אנשים, ידע ואתגר משמעותי מייצר ערך ארגוני גבוה, פתרונות חדשניים ותשתית ממשית להמשך יישום והטמעה
התוכנית מיועדת לארגונים המעוניינים לרתום את הידע והיצירתיות הקיימים בארגון לטובת פתרון אתגרים עסקיים ותפעוליים:
יום עבודה אינטנסיבי וממוקד תוצאות בהובלת מומחי Future HIT, המבוסס על אתגרים אמיתיים מתוך הארגון.
צוותים מולטי-דיסציפלינריים המשלבים ידע, ניסיון ונקודות מבט מגוונות לטובת פיתוח פתרונות חדשניים.
שימוש במתודולוגיות חדשנות מוכחות הכוללות חשיבה עיצובית, פיתוח רעיונות, תיקוף פתרונות ובניית מודלים ראשוניים.
ליווי מקצועי ומנטורינג לאורך כל התהליך על ידי מומחים מתחומי החדשנות, הטכנולוגיה והעסקים.
בחירת סוגיות עסקיות ותפעוליות בעלות חשיבות אסטרטגית לארגון.
יצירת שילוב מיטבי בין מומחי תוכן, מנהלים ועובדים ממגוון תחומים.
מחקר קצר, ניתוח צרכים, גיבוש רעיונות ובחירת כיווני פעולה מבטיחים.
תמיכה מקצועית בצוותים לאורך שלבי הפיתוח והגיבוש.
בניית המחשה, מודל או קונספט ראשוני המייצג את הפתרון שפותח.
הצגת הפתרון, הערך העסקי ותוכנית ההמשך בפני הנהלת הארגון או ועדת היגוי.
בסיום ה-Build-a-Challenge יעמדו לרשות הארגון פתרונות חדשניים, רעיונות יישומיים, אב־טיפוסים ראשוניים והמלצות אופרטיביות, לצד חיזוק שיתופי הפעולה בין יחידות הארגון, הגברת המעורבות של העובדים ויצירת תשתית ממשית להמשך פיתוח והטמעת היוזמות המובילות.
Build-a-Challenge אינו רק אירוע חדשנות, אלא מנגנון ארגוני מוכח להנעת שינוי, לפיתוח פתרונות וליצירת תרבות של יוזמה והשפעה.
