חדשנות וטרנספורמציה דיגיטלית לארגונים

שראל מקדמת באמצעות רשות החדשנות ומערך הדיגיטל הלאומי את המהפכה הדיגיטלית בכל מגזרי המשק. הכשרת עובדי הארגון בטרנספורמציה דיגיטלית היא מהלך אסטרטגי קריטי:

• יתרון תחרותי וחדשנות: ארגונים שמובילים טרנספורמציה דיגיטלית מפתחים מוצרים חדשניים, משפרים חוויית לקוח ומגדילים נתח שוק – בהתאמה לתעשיות הישראליות המובילות (סייבר, פינטק, בריאות, אגרו-טק ותעשייה 4.0).
• התייעלות כלכלית ותפעולית: שילוב כלים דיגיטליים (AI, Cloud, Data) מאפשר אוטומציה, קבלת החלטות מבוססת נתונים וחיסכון משמעותי בעלויות תוך הגברת ROI.
• ניהול סיכונים וציות רגולטורי: הקורס מקנה כלים לעמידה בתוכנית "ישראל דיגיטלית", תיקון 13 לחוק הגנת הפרטיות ותקנות רשות החדשנות, תוך מניעת סיכונים משפטיים ותדמיתיים.
• פיתוח הון אנושי ושימור עובדים: Upskilling של מנהלים ואנשי IT מעלה את ערכם המקצועי, מחזק את המחויבות הארגונית ומבטיח "מאגר כישרונות" פנימי לעידן הדיגיטלי.
• מוכנות תפעולית ואינטגרציה: שילוב חדשנות עם תשתיות קיימות (ענן, סייבר, נתונים) מאפשר תגובה מהירה לאתגרים עסקיים ומבטיח המשכיות עסקית.

הקורס מיועד לעובדי הארגון ולמנהלים המהווים את הליבה האסטרטגית והטכנולוגית שלו:

• מנהלים בכירים (C-level), ראשי חדשנות, דיגיטל ו-IT המעורבים בקבלת החלטות אסטרטגיות.
• אנשי טרנספורמציה, פרויקטים ומחלקות עסקיות המבקשים להוביל שינוי דיגיטלי.
• מנהלי צוותים טכנולוגיים ואנשי תשתיות המעוניינים להטמיע חדשנות בתהליכים יומיומיים.
• עובדים בעלי זיקה טכנולוגית במסגרת תוכניות Upskilling ופיתוח מנהיגות ארגונית.

• היקף הקורס: 60 שעות (35 שעות הדרכה מקצועית + 25 שעות תרגול מעשי).
• למידה חווייתית: ניתוח מקרי בוחן ישראליים ובינלאומיים (כגון Mobileye, Check Point, Waze ופרויקט Nimbus של הממשלה), סימולציות של בניית אסטרטגיית טרנספורמציה ופרויקט סיום אישי/קבוצתי.
• שילוב טכנולוגיות דיגיטליות: תרגול Hands-on בכלי חדשנות (Design Thinking, Lean Startup, AI tools) ליצירת Use Cases ו-Roadmap ארגוני.
• הסמכה בינלאומית: הכנה מלאה להסמכת Certified Digital Transformation Professional (CDTP) ולתעודת Innovation Leadership של רשות החדשנות.